بزرگنمايي:

خبر یزد - مهر /«رویکرد پیشرو و ارزشمند برنامه راهبردی هاکی روی یخ قابلیت بهره‌برداری و تدریس در کلاس‌های مدیریت ورزش دانشگاه‌ها و همچنین در جلسات رؤسای فدراسیون‌های ورزشی را دارد.»
در یادداشت این مدیر باسابقه ورزش ایران آمده است: « جناب آقای کاوه صدقی، مدیر ارزشمند و اخلاق‌مدار عرصه ورزش، همواره با شوق، علاقه و تعهدی مثال‌زدنی به پیشرفت ورزش کشور کوشیده‌اند. ایشان با راه‌اندازی و توسعه ورزش در فدراسیون اسکیت نقش کلیدی ایفا کرده‌اند و پس از دوران بازیگری در هاکی روی یخ، با تأسیس انجمن هاکی روی یخ و توسعه این ورزش در ایران، همچنین با تأسیس انجمن صنفی کارفرمایی باشگاه‌داران، تأثیر بسزایی در ورزش کشور داشته‌اند.
آقای صدقی با تشکیل تیمی از متخصصان، ورزشکاران و مربیان، برنامه‌ای راهبردی و نوآورانه برای هاکی روی یخ تدوین کرده‌اند که در ادبیات مدیریت ورزشی کشور بی‌سابقه است. این برنامه با حضور و حمایت وزیر محترم ورزش و جوانان، جناب آقای دکتر احمد دنیامالی، رونمایی شد و به عنوان یک نقطه عطف در توسعه هاکی روی یخ کشور شناخته می‌شود.
یکی از موفقیت‌های برجسته آقای صدقی، راه‌اندازی کسب‌وکارهای ورزشی و طراحی مدل‌های کارآفرینانه‌ای است که به افزایش فرصت‌های شغلی و اشتغال‌زایی مؤثر در صنعت ورزش کمک شایانی کرده است. این اقدامات و ابتکارات با رویکردی جامع و علمی، می‌تواند الگویی ارزشمند برای سایر فعالان این حوزه باشد.
با توجه به حمایت‌های وزیر ورزش و جوانان در حوزه‌های زیرساختی و ترغیب به مشارکت بخش خصوصی، پیشنهاد می‌شود کارگروهی ویژه برای پیگیری امور زیرساختی و همچنین واردات و تولید وسایل و تجهیزات ورزشی تشکیل شود. این کارگروه می‌تواند با شناسایی نیازها و اولویت‌های اساسی، شرایط مناسبی برای تأمین، بهبود و نوآوری در این زمینه فراهم آورد و بدین ترتیب بستر توسعه بیشتر ورزش، به‌ویژه هاکی روی یخ، را مهیا سازد.
این برنامه راهبردی، نه تنها به توسعه هاکی روی یخ یاری می‌رساند، بلکه به عنوان الگویی موفق برای سایر رشته‌های ورزشی کشور نیز مطرح است. رویکرد پیشرو و ارزشمند آن، قابلیت بهره‌برداری و تدریس در کلاس‌های مدیریت ورزش دانشگاه‌ها و همچنین در جلسات رؤسای فدراسیون‌های ورزشی را دارد. این امر می‌تواند به ارتقای سطح آگاهی و دانش مدیران ورزشی و ایجاد همکاری‌های مؤثر میان فدراسیون‌ها منجر شود.
بازار
برنامه جامع ارائه شده به مؤلفه‌های مهم موفقیت در برنامه‌های استراتژیک پرداخته است:
1. تعریف چشم‌انداز و مأموریت شفاف: این برنامه چشم‌انداز و مأموریتی روشن برای تیم‌های ملی در رده‌های سنی مختلف (پسران، دختران و بزرگسالان) پیش‌بینی کرده است که تمامی اعضای تیم باید به آن متعهد باشند.
2. تحلیل وضعیت کنونی (SWOT): با بهره‌گیری از داده‌ها و اطلاعات موجود و حضور بیش از 400 ورزشکار سازمان‌یافته در رده‌های سنی مختلف، این برنامه به شناسایی دقیق نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها پرداخته است. البته، نیاز به به‌روزرسانی این مؤلفه‌ها در دوره‌های زمانی مشخص احساس می‌شود.
3. تنظیم اهداف SMART: اهداف برنامه به صورت هوشمندانه (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) تنظیم شده‌اند و دستیابی به آن‌ها تا سال 1408 پیش‌بینی شده است.
4. پایش و ارزیابی مداوم: این برنامه بر ضرورت پایش و ارزیابی منظم امور استراتژیک تأکید دارد تا در صورت لزوم، اصلاحات و بهبودهای لازم صورت گیرد.
5. بهره‌گیری از فناوری: در این برنامه به ضرورت استفاده از تکنولوژی و ابزارهای نوین برای جمع‌آوری، تحلیل داده‌ها و تصمیم‌گیری‌های بهینه توجه شده است.
6. ایجاد فرهنگ همکاری و تیم‌سازی: تقویت روحیه همکاری و وجود یک تیم منسجم، باانگیزه و متعهد به اهداف مشترک از جمله موارد کلیدی است که در این برنامه مورد توجه قرار گرفته است.